Expert in de verwerking en productie van autoglas

AGC, 's werelds eerste autoglasfabrikant, bespaart meer dan 13000 manuren per jaar dankzij RPA

AGC werd opgericht in 1907 en heeft zijn hoofdkantoor in Tokio, Japan. Het produceerde onafhankelijk vuurvaste stenen voor glasovens in 1916 en natriumcarbonaat als grondstof voor glas in 1917. Het heeft meer dan 290 bedrijven en meer dan 50000 werknemers in meer dan 30 landen en regio's over de hele wereld, voornamelijk actief in autoglas, bouwglas , displayglas, enz. Op het gebied van autoglas dekt AGC meer dan 90% van de wereldwijde autofabrikanten, met een marktaandeel van meer dan 30%, waarmee het de eerste plaats in de wereld is.

In de afgelopen jaren, met de vergrijzing van de Japanse bevolking en de komst van de golf van digitale transformatie, begon AGC al in 2017 met het toepassen van RPA om meer dan 100 zakelijke scenario's zoals boekhouding, productie en logistiek, waardoor meer dan 13000 manuren per jaar worden bespaard.

Bij de selectie van de "smart work award 2021" van de Japanse regering (een beroemde media met een geschiedenis van 52 jaar), won AGC de speciale prijs van de jury voor het RPA-project om de rijke prestaties van AGC op het gebied van RPA-toepassing te prijzen tijdens het proces van digitale transformatie.

Hoewel AGC de eerste plaats inneemt in het wereldmarktaandeel van autoglasfabrikanten, met een jaaromzet van meer dan 1,4 biljoen yen, is het niet eenvoudig om onoverwinnelijk te zijn in de snel veranderende zakelijke omgeving. Om het concurrentievermogen van de industrie te versterken, werd in 2017, onder de beslissing van het senior management van AGC, de weg van digitale transformatie ingeslagen en werd een onafhankelijke DX-afdeling (digitale transformatie) opgericht en werd Terai aangesteld als hoofd van de het digitale transformatieproces van de hele groep.

Siguchi, hoofd van de digitale transformatie van AGC, zei dat RPA een van de belangrijke instrumenten is van het digitale transformatieplan van AGC, dat al in 2017 werd uitgeprobeerd in de boekhoudafdeling. Het toepassingseffect van RPA overtrof onze verwachtingen. In 2018 hebben we het uitgebreid naar andere afdelingen en het aantal geautomatiseerde bedrijfsscenario's verhoogd tot 25. Om het promotiepercentage en het effect van het RPA-project te waarborgen, vertrouwen we het hele ontwerpproces en onderhoud toe aan de externe technische dienstverlener , maar sommige eenvoudige automatiseringsprocessen worden door medewerkers uitgevoerd. Feiten hebben bewezen dat deze hybride modus een goede keuze is.

Met behulp van deze gemengde modus heeft het RPA-project van AGC snelle vooruitgang geboekt en met succes uitgebreid in productie, detailhandel, logistiek, boekhouding en andere afdelingen. Eind 2019 heeft AGC via RPA 4400 manuren per jaar bespaard; Tegen het einde van 2020 heeft AGC het toepassingsgebied van RPA verder uitgebreid, meer dan 13000 manuren bespaard en het aantal scenario's voor bedrijfsautomatisering verhoogd tot meer dan 100.

Als het gaat om het succesvol intern uitbreiden van RPA, zei Taniya dat AGC elk jaar intern een "intelligente AGC-tentoonstelling" zal houden, die voornamelijk de toepassingsvoorbeelden van verschillende digitale innovatieve technologieën van het bedrijf introduceert. Op deze tentoonstelling hielden we RPA-demonstraties voor het Japanse hoofdkantoor en overzeese vestigingen en trokken we de aandacht van veel afdelingen.

Daarnaast is er in 2020 een online RPA sharing conferentie gehouden. Op dat moment namen ruim 600 medewerkers deel aan het evenement, waaruit blijkt dat medewerkers zeer geïnteresseerd zijn in RPA. Om voortdurend RPA-kennis te verspreiden, zal AGC regelmatig kleine RPA-deelbijeenkomsten houden, zoals de nieuwste RPA-technologie, het delen van praktische RPA-toepassingen, enz. De schaal is niet per se groot, maar het zal de interesse en deelname van medewerkers aan RPA vergroten.

In de "smart work award 2021"-selectie van de Japanse overheid (een beroemde media met een geschiedenis van 52 jaar) won AGC de speciale prijs van de jury voor zijn meerjarige diepgaande toepassing van RPA. Terai zei dat dit een bevestiging is van AGC's digitale transformatie en de resultaten van de toepassing van RPA, wat AGC vastberadener maakt om RPA toe te passen en er vast van overtuigd is dat het een belangrijke rol zal spelen op de weg naar digitale transformatie.

Om de toepassing van digitale automatisering continu te verdiepen, heeft AGC een gedetailleerd RPA ecologisch educatieplan opgesteld. Terai zei dat in de toekomst elke afdeling van AGC drie nieuwe functies voor RPA zal opzetten, namelijk RPA-directeur, RPA-ontwikkelings-/onderhoudsingenieur en RPA-beoefenaars, om een ​​vlotte uitbreiding en implementatie van automatiseringsprojecten te garanderen.

De RPA-supervisor moet beschikken over uitgebreide theoretische kennis en praktische vaardigheden op het gebied van automatisering, en de AGC DX-afdeling zal systematische training voor hem geven; RPA-ontwikkelings- / onderhoudstechnicus moet bekwaam zijn in automatisch procesontwerp en andere functies, en zal elke dag AGC-trainingshulp ontvangen; RPA-beoefenaars zijn relatief eenvoudig, zolang ze de basis automatisch kunnen bedienen.

Wat betreft RPA-technologie-innovatie zal AGC de integratie met andere intelligente technologieën vergroten. Op dit moment is de combinatie met OCR, NLP, ML en andere technologieën erg soepel, wat ook de enige manier is om de RPA-grenscapaciteit uit te breiden. Over het algemeen speelt RPA een zeer belangrijke rol in de digitale transformatiestrategie van AGC


Posttijd: 21-10-21